不動産営業マンと雑談しているときに顧客の属している業界によって、考え方が全然違っていると感慨深く言ってました。私も製品を企画開発製造して市場に売り込む４０年間の経験から顧客業界のエコシステムとバリューチェーンを熟知しないと製品が売れないことを経験してます。人は、所属する組織に大きな影響を受けると理解してます。学校でも会社でも自営業でも家庭でも所属する組織に影響を受けます。長年所属すると一生の習性となって人を型作ります。人を包む組織もメディアとしてとらえると理解しやすいです。この人は、何故こういうことを言うのかとかは、その人の所属する組織とか環境を知ると納得できることが多いです。
●郷原弁護士の話しを聴いて検事の業界が垣間見えた
辞め検という言葉は聞いていたのですが、お話しを聴いて納得しました。弁護士ですが、実際は、検事が民間に横ずれした民間の検事でした。仕事のポリシーは、犯罪の兆候を絶対に見逃さないために、常にどんな些細な項目でも犯罪の兆候がないかと思考をめぐらすポリシーです。こういう検事の業界に数十年在籍すると退職しても身に染みこんでいるので、一生抜けません。ですので、辞め検は、弁護士として出来る仕事の範囲が制限されます。例として、郷原弁護士の事務所は、コンプライアンス専門です。コンプライアンスとは、企業が法律や社会ルールに抵触してないかチェックする活動です。まさしく犯罪がないかチェックする仕事ですので、辞め検にぴったりのお仕事だと納得しました。郷原弁護士には、アディーレの石丸弁護士のしている庶民の小さな悩みを解決するお仕事は、向いてないと思います。
●辞め検で失敗した例
若狭弁護士も辞め検ですが、こちらは企業顧問をしてます。エクシア合同会社という投資詐欺が疑われている会社の顧問をやって２億円も収入をえているそうです。エクシアは、若狭弁護士の犯罪捜査能力を逆手にとって、自分達の投資詐欺まがいのビジネスを法に触れるか触れないかのギリギリの線をチェックしてもらうために高額報酬で雇ったと理解してます。辞め検の特徴を逆手にとったビジネスと理解しました。
●辞め検の得意業務はＡＩに代わられる
郷原弁護士のお話しを聞くと、理系っぽさが非常にあります。拘束条件内で可能性のある犯罪を徹底的にロジカルに考察して挙げるという緻密な作業をされてます。郷原弁護士は、東大理学部卒ですので、バリバリの理論好きだと思います。多分、検事の中でも論理を組み立てる仕事が得意で有名だったのではないかと想像します。一方、限定された条件を与えられて論理学習をするなら、AIが得意なので、検事の仕事の一部はAIにやらせることができると感じました。ですので、AIの時代では、辞め検の仕事は、AIに代わられて辞め検の能力だけでは食っていけなくなる時代がここ１０年以内に始まると考えます。これは辞め検に限らず士業全体に言えることで、AIが最も得意とするお仕事が士業であるということです。
訴訟、裁判のお仕事は永遠に残りますが、コンプライアンス相談など法律と照合してチェックする仕事はAIが得意ですので、郷原弁護士の事務所も１０年先には、厳しくなると想像します。
●業界の型にはまらないように生きる
全ての業界は、メディアの変遷（インターネットとAI、IT技術）に影響されて変化せずにはいられません。しかし、人が業界に何十年も慣らされてしまった習癖は、なかなか抜けませんので、時代とのミスマッチがおきて業界が衰退します。そうすると、以下の対処法が考えられます。
①リストラの場合
人がリストラされて別の業界への移動が発生します。その場合は、新たな業界の習癖にならないと人は生きていけません。ですので、自分の居る業界の習癖を熟知して、他の業界の習癖を研究して違いをしっかりと認識しておくことが、重要な生き方となります。
②企業を生き残らせる
リストラに至る１０年くらい前なら、企業の体質と新事業を起こす活動で生き残りを実現する方法もあります。今まで触れたことがない他業界のスタディから始めて自社の体質がどの業界なら、参入できるか検討して、ターゲット業界に接触しながら自社の得意が生きるビジネスを企画して試験してみる活動を１０年かけてやれば、どこかにひっかかりができますので、本業が時代遅れになっても、希望の新規ビジネスがあれば銀行も見放すことがないので、リストラは回避できるかもしれません。
No.53信州MAKERS管理人2024年12月8日 10:59 X上での情報で個人名、顔写真のついた投稿を見ることにしてますが、その中でも、怪しげな投稿多いです。弁護士と名乗って法律をたてに持論を公開している投稿って、Xというメディア上では、やはり、真偽不明の投稿として扱うべきと理解してます。
兵庫県知事選を巡って、相当数の弁護士さんが投稿してます。それぞれのプライドをかけて主義主張を展開されてますが、法廷とは違って、X上では、インターネット証拠の完全なる証明が無いままに、普段のお得意の法律解釈を述べてますが、前提となる証拠と証言が不定状態のまま憶測してますので、結論も不定になるはずなのに、皆さん言い切ってます。裁判でないX上で述べても無駄だと思うのですが、何故とうとうとご自分の見解を述べるのかというと、ご自分の宣伝が目的ではないかと思います。私のような技術者の世界では、最初の条件が不定だったら、確定するまでレポートは書けないので、人に発表などしません。弁護士の中でも、Xなどに投稿しない慎重な弁護士のほうが信頼がおけると感じてます。
●弁護士情報発信については、一般の業界より厳しく自主規制されてます。
下記リンク解説に弁護士会からの懲戒事例が紹介されてます。
https://www.jstage.jst.go.jp/article/alis/8/0/8_4/_pdf/-char/ja
事例：⑵ レトリック型
弁護士が扱う言葉，表現の仕方および発信の効
果などレトリック的な要素が問題となったケース
をレトリック型とする。
まず，悪口，他人を罵倒するような言説が問題
視されていた。例えば，2017 年に出されたある
戒告では，当該弁護士がソーシャルメディアで侮
辱的な表現を用いて請求人の弁護士を罵倒した言
論が処分の理由となった。
また，懲戒委員会は，不正確な表示を含む情報
発信にも注目していた。それぞれ 2015 年と 2017
年に掲載された 2 つのケースは，当該弁護士が現
実の被害者ではない人（事務員）を「被害者」と
して紹介し，ワイドショー番組に出演させた内容
であった。このケースは，内容の真偽ではなく，
出演のプロセス自体も懲戒処分の対象となること
を示した。そのうち，2015 年の事件は，弁護士
会の懲戒処分が出される前に，放送倫理・番組向
上機構（BPO）の審議では放送倫理に違反する事
例とされた。
●Xに頻繁に投稿する弁護士の訴訟実績
ＷＩＫＩをみると有名な刑事事件で勝訴した実績が無い弁護士がXに投稿している傾向があります。
メディアがらみのトラブル、民事の相談などの仕事を主にしている弁護士の宣伝活動であることが見えてきます。
No.52信州MAKERS管理人2024年12月7日 01:05 SNSは、相手が対面だったら絶対に言えないような事が平気で投稿されてます。
私は、SNSでもメールでも対面でも、お相手とは、同じ態度で接することをこころがけてます。ですので、SNSでのやりとりでの暴言は、見たくもないです。
メタの目指すメタバースの世界でのコミュニケーションは、相手と対面しながら会話ができますので、現在のＳＮＳのような暴言は激減すると思います。メタバースが普及したときに、今までのXは、旧メディアとなって、メタバースと対立すると思います。ＹＯＴＵＢＥとかX側は、メタバースは危険だとか、訴えるのはずです。現在のマスメディアとＳＮＳの争いと同様の現象が、未来に起きることは想像できます。ユーザーは、それらの軋轢に巻き込まれて無駄な時間と労力を使わないために、ＳＮＳだろうが、常に対面で会話しているようにＳＮＳを使っていれば、メタバースの世界になってもスムーズに乗り換えることができると考えます。
No.51信州MAKERS管理人2024年12月6日 19:19 ●兵庫県知事選の自分の理解
メディアの戦いというよりは、単なる報道ミスがきっかけで、マスメディアが選挙結果をコントロールできなくて、大穴開けた結果、新メディアが勝ったと言われている事件だと理解してます。マスメディアのオウンゴールだと思います。ですので、県庁記者クラブのリーダー的存在の記者がもっと社会全体が読める人材なら、発生しなかった事件だと思います。立花さんが記者クラブのミスをネタにしたのが良かっただけです。伝えるメディアが良かったわけではありません。例えば立花さんがマスメディアと組んで記者クラブのミスを訴えていたら、立花マスメディア連合が勝ったと言われていると思います。たまたま全マスメディアが同じ内容で報道していたので、新メディアを使って住民に伝えなければいけなかっただけで、メディアだけでは、票につながらないことを知っていた立花さんがダミー立候補して、直接演説することで、いっきょにマスメディアの報道をひっくり返すことができたと理解してます。ですので、
メディアの戦いではなくマスメディアが失敗しただけです。いきなり、次の選挙で、新メディアを使えば選挙が変わるというロジックにはならないと思います。争点が面白くなければ、投票行動に結びつかないので、争点を作って、メディアに載せることが上手な政党が勝っていくと思います。国民民主党も、手取りを増やす＋１０３万円の壁だけを訴えて若者層をとらえたということで、ＳＮＳが良かったとは誰も言いませんので、次の選挙から様変わりすることはないと思います。
●コト作り思想は、メディアの使い方でも重要
争点はコト作りのコトです。メディアは伝えるモノですのでモノ作りだけやっていても、コト作りから出発しないといけないということだと理解してます。コト作り次第で、モノを選ぶのが筋ですので、旧メディアで伝えたほうが良いコトと新メディアで伝えたほうがよい場合があるはずです。
例と言えば、折田さんはモノ作り（メディアをいじる）だけやっていたので、とてもコト作りが上手な立花さんにはかなう訳ないのが良い例です。
No.50信州MAKERS管理人2024年12月5日 01:31 私は、長野県にある大手プリンタメーカーを40年近く勤務して定年退職した研究開発系エンジニアです。
１９７０年からのマイクロコンピュータからパソコンの黎明期、普及期、インターネットの黎明期を体験してきました。メディアの栄枯盛衰を体験してしてきました。
①銀塩写真の没落
１９８０年後半からＰＣがカラー化して、プリンタもフルカラーを開発されるようになって、写真画質を実現することが開発目標となってました。そして、９０年代後半に銀塩写真に近い印刷ができる家庭用プリンタが各社から市場に投入されてフルカラープリンタの市場は、一大市場となりました。その影響で、銀塩写真は、ほぼ絶滅してしまいました。これは、デジカメ（CCD)とプリンタ（インクジェット）というデバイスの技術革新がもたらしたメディアの変遷でした。
②インターネットとＰＣとスマホ普及で、紙への印刷が減った
２００５年をピークとして、プリンタの市場は縮小傾向に入りました。これは、インターネット、スマホの普及ととも、ユーザーは紙へ情報を記録しなくなったことが原因です。家庭用プリンタの市場も年々減少して、この２０年で半減しました。
③メディアの衰退と当該企業の対応
家庭用プリンタ市場が縮小すると同時に業務用のプリンタ市場を開拓して、売り上げを落とさないような活動が３０年間続けて、何とか生き続けてきましたが、業務市場でもペーパーレスの影響が徐々にでてきてますので、あと２０年でハードコピー自体が極限まで衰退すると思われます。
④私のやったことー無くならないメディアに着目ー
私は、開発者として、絶対に無くならないハードコピーとして、ラベルという印刷メディアに着目して３５年間技術開発をしてきました。商品表示は絶対になくならないので、パッケージは、永遠に存在します、そのパッケージ市場の一部にラベル印刷市場があって、ユーザーから印刷業者までいろいろなプレイヤーがラベルを印刷してます。その中で、９０年代にテプラという電子文具を開発設計して、３５年間衰退せずに残ってますし、２０００年代に産業用ラベル印刷機を開発して、この２０年で、日本全国の印刷工場で使われるようになって、いろいろな商品に貼って使われています。テプラのテープカートリッジや産業用ラベル印刷機で使われるインクが消耗品利益として続いていきます。
⑤自分のメディアリテラシー
１９９２年からインターネットを始めて、２０００年からＨＰを始めているので、経験は長いですが、
スマホに乗り遅れて２０１５年から使い始めて未だ上手に使えません。プログラミングが趣味なので、１９８０年代からマイコンC,Macintosh Pascal ,DOS BASIC,WINDOWS Processing,VisualStudio C++,VB,C#,Pythonといじってきました。Pythonは、とっつき易い言語なのでWEBとSNSを自由にプログラミングできるので、SNSでの生産性を高めるのに便利なツールを作っていこうと思ってます。
２０２５年からはAI関係の作品を作っていこうと思ってます。
⑥企業のマネジメント層のメディアリテラシーが重要
欧米と日本のIT偏差値の大差は、マネジメント層のプログラムへの知識不足が招いたと分析されてます。欧米では、ソフトウェアは自社開発するのが普通で、外部のSIERを使うことが少ないのに比して、日本では、SIERを使ってソフトウエアを作らせるのが普通になっている現実が生産性をおとしていると指摘されています。物理的に説明すると、ソフトウェアを作るには、綿密な仕様書の記述が必要です。対象業務を熟知した人でないと良い仕様書は書けません、外部に委託する場合は、仕様書を書いて説明する手間と時間がかかります、しかし、外部の人に対象業務を完全の理解してもらうのは無理で、理想的なシステムはなかなかできません。逆に、社内でソフトウェアを開発する場合、当該業務の当事者が作るので、綿密な仕様書など書かなくてもシステムは作れますし、デバッグも修正も当事者がやっているので、迅速で、当該業務に穴があかないようにできるので、生産性は、大差がでます。これは、欧米と日本のＩＴの差がでた最大の原因です。企業でもこうなので、政府行政機関ではなおさら、酷い状態であるのは、想像できます。このようにＩＴ化に遅れたため国力がおちてきていることを悟って、マネジメント層は自らプログラムを作れるようになるか、プログラムができる人材にマネジメントをゆだねるようにしていかないと国全体の生産性が上がらないので、日本は落ちていくばかりです。
No.48信州MAKERS管理人2024年12月3日 05:38 
